党的十八大以来，建投能源以创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念为指导，坚持稳中求进的工作总基调，把握经济发展新常态，开拓创新，诚实守信，健全各种民主管理机制，努力打造以人为本的和谐企业文化，各项工作有条不紊地推进，营业收入、利税水平大幅增加，实现了国有企业保值增值的目标，开创了公司发展的新局面，向高盈利、大市值的大型蓝筹公司目标迈出了坚实的步伐。

2012至2017年上半年，公司实现装机容量由2012年的371万千瓦发展为当前的839万千瓦，累计发电量1910亿千瓦时，营业收入378.7亿元，利润总额91.97亿元，净利润65.9亿元，资产由2012年的170.10亿元到今天286.76亿元资产的现代化大型企业。 

充分发挥专业优势，做大做强传统产业

目前，建投能源常规火电项目已形成建设、开发、储备的发展梯次，沙河电厂、任丘热电2013年投产，邢台热电项目2017年实现当年双机投产，承德热电首台机组完成“168”试运行，遵化热电正在有序建设、计划于2018年投产。辛集热电、泊头热电、任丘二期、冀南热电、隆尧热电项目均已具备评优条件，待河北省启动火电项目优选工作后可参与评优。

围绕点对网送电河北和特高压输电通道的规划建设，重点在山西、内蒙、陕西等富煤地区开发清洁高效煤电项目送电河北。山西寿阳、武乡二期百万机组项目已完成项目可研报告编制工作；内蒙长滩2×66万千瓦项目计划今年核准；呼伦贝尔煤电一体化项目能源局已多次沟通，现已委托设计院编制可研报告，夯实前期达成意向；延安至西柏坡、雄安新区输电通道配套煤电项目已完成厂址踏勘，正在有序推进项目前期工作。

落实“一带一路”倡议，多渠道多方式参与境外电力项目

稳步推进吉布提煤电、南非、巴西黑金、孟加拉、印尼等煤电项目，落实项目前期工作。参股中国海外基础设施开发投资有限公司；土耳其950MW气电项目，正在开展尽职调查，将根据其尽调结果进一步开展交易阶段并购工作；与国新国际、中航国际等公司合作，共同开发英国储能调频项目。

积极推动集中供热，大力开拓市场

充分挖掘现有机组供热能力推进大中型城市集中供热，整合省内热网资源，拓展省内、外热力市场。西电、西二公司6台机组，全部完成供热改造，今年将实现为石家庄区域全面供热。采取不同的热源热网建设方案，在规划区域和原有煤电项目前期工作基础上，开展任丘二期、宣化二期、藁城、滦平、秦皇岛等区域燃气供热工作，具备条件的尚义、鹿泉寺家庄等地区开展电供热示范项目，发展高邑、临城煤粉炉和滏阳新区背压机供热项目工作。

科学推进清洁能源，有序开发水电、核电、风电项目

稳妥发展小水电、积极参与开发中型水电、审慎参与大型水电，重点寻找并购机会。开展人才交流和培养，为未来公司控股开发水电项目打下人才基础；继续做好参股核电工作，加快推进海兴核电项目建设，推进核能小堆供热项目。与中国核电集团开展合作，参与投资开发行波堆核电项目，努力推进示范项目早日落户河北；以参股乐亭海上风电为契机，加快进入风电领域步伐。重点关注在资源条件好，市场消纳好的东中部地区建设一批优质项目，积极稳妥在东部经济发达省份近海地区发展海上风电。

全面落实节能减排绿色发展，积极履行社会职责

建投能源认真落实国家节能减排政策，坚持绿色发展理念，深入推进节能降耗精细化管理，持续开展小指标达标治理，推广应用先进的节能降耗技术，能耗指标创优活动取得明显成效，实现了生产过程中资源节约和环境友好。

节能工作稳中有进。五年内系统运营电厂平均供电煤耗下降20.9克/千瓦时，每年同比节约标煤15.9万吨。公司以供电煤耗达到国内同类机组先进水平为节能目标，制定了三年能效指标对标规划，编制具体对标措施113条；目前已实施的重点节能项目主要有西二5号机组提效增容改造，西电（西二）向市区供热改造，国泰、恒兴、秦热汽轮机通流改造，沙河机组尖峰冷却装置改造等重大节能改造项目，通过改造煤耗总体水平可达到国家节能降耗目标值；目前正在进行的有西二6号机组提效增容改造项目；预计到2017年底可完成河北省能源局对节能降耗目标的要求。

环保治理不断升级。根据省环保政策要求，公司2015年度新增环保综合技术改造项目29项，总投资11亿元，对全部18台发电机组实施大气污染物超低排放改造，于当年全部完成改造工作，成为国内首家全部运营机组达到超低排放标准的发电集团，用实际行动展示了公司“马上就办、办就办好”的工作作风。目前统计显示，系统发电企业氮氧化物、二氧化硫、烟尘平均排放浓度分别为30.2、14.7、2.3毫克/标立方，均优于国家50、35、10毫克/标立方的大气污染物超低排放标准；年均氮氧化物、二氧化硫、烟尘分别减排3971、3540、421吨，良好地履行了社会责任。在对大气污染物治理的同时，公司还超前布局了国泰公司工业废水改造、西电、西二公司废水综合治理等大型环保改造项目，今明两年将进入工程实施阶段，届时在电厂废水综合治理项目上我公司必将再次走在同行业的前列。

推进技术创新，科技驱动发展

企业最强的生命力在于科技创新。建投能源高度重视并积极推进创新驱动发展战略，取得显著成果；通过加快企业技术创新，促进技术进步，提高了企业竞争力。

在探索研究基础上自主创新。秦热发电公司功热汽轮机改造构想始于2013年，当时在业内尚无成熟经验可循，经过充分的市场调研和大量前期准备工作，项目于2016年开工建设并于年底竣工投运。本次技术改造采用超低压汽轮机技术，充分利用了采暖抽汽的压差能量，达到了节能降耗的目的。设备投运后节能效果显著，年均综合厂用电率降低2.1个百分点，折合年均供电煤耗降低6.3克/千瓦时。建投能源加强组织协调，强化联合攻关，以推广功热汽轮机项目成功经验为契机，以点带面，在系统企业中推广并完成技术开发，形成一批自己的核心关键技术，推动了公司整体科技水平的提升。

在成熟技术基础上吸收创新。根据电力市场需求，公司加快进行火电机组灵活性改造的调研及技术路线的论证工作，在学习业内先进技术的基础上，充分发挥各企业自身技术优势，大胆实行创新，在改造方案上采取一厂一策、因厂制宜的形式，从2017年开始选择试点机组分步实施提升调峰能力改造工作，改造后机组调峰能力将明显提高，提升深度调峰能力。另外，公司时刻关注并积极发展储能技术，目前已开始着手研究储能技术在电厂调峰和快速响应能力上应用，宣化热电已完成前期准备工作，实施后不但能为电网提供优质高效的AGC调节服务，获得AGC服务补偿收益；同时可以缓解由于频繁调节造成的火电机组的设备疲劳和磨损，提升机组的可用率及使用寿命。

全面从严治党，党建工作列入公司章程

公司党委认真开展群众路线教育实践、“三严三实”、“两学一做”学习教育，学习贯彻党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，把规矩和纪律挺在前面，认真贯彻民主集中制，坚持“三重一大”，党委会、总经理办公会集体民主决策，贯彻与执行党管干部、“一岗双责”、“三会一课”，民主生活会扎实有效。中心组学习结合公司的未来发展和现状，以理论依据指导实践的学习。公司及所属企业党建工作全部写入公司章程，党委研究讨论是企业董事会、经营层决策重大问题的前置程序。企业决策和重要信息通过网站、微信平台、公开栏等方式进行党务公开、司务公开。

党的十八大以来，公司党委紧紧围绕中心任务，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，发挥战斗堡垒作用，为公司的全面发展，提供了政治保障、精神动力。

公司加强教育管理，规范员工行为，定期举办党建工作培训班，组织党员到西柏坡廉政警示教育馆学习，组织先进党组织、优秀共产党员的评定工作，努力提高全体党员政治理论水平和政治道德素养。特别是2017年全面配合完成了省国资委对公司的巡察工作，在上级纪检部门的领导下，纪律审查工作走向深入，独立处理一批举报信访案件。

在公司党委领导下，公司职代会定期召开，广泛征求职工合理化建议；企业文化建设有序推进，职工文体生活开展丰富多彩。

精准扶贫，攻坚克难

公司坚持以市场原则建立诚信文化，在追求经济利益的同时，不忘自己的社会责任，积极参与公益慈善事业。建投能源按省委组织部部署的扶贫任务，及时成立扶贫工作队进驻对口扶贫村邢台集上赛村及张家口市赤城县窑子沟村，调研、走访、座谈，与村两委充分沟通，制定扶贫工作规划，切实解决村民的实际问题。十八大以来，建投能源系统共帮扶包括邢台市内丘县南赛乡集上赛村、张家口赤城县大海陀乡窑子沟村、平山县观音堂乡胡塔沟村、陈卜沟村、张家口市赤城县云州乡中窑子沟村、河北省宣化县塔村乡南庄子村、张家口市赤诚县镇宁堡乡东沟村等7村，提供扶贫资金218.22万元。
根据中央精准扶贫工作要求，建投能源相继开展结对帮扶对口扶贫村贫困户、为贫困村帮扶对象送去慰问金及生活用品、组织员工到敬老院及孤儿院献爱心活动、走访困难学生家庭等一系列的扶贫举措。

在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，公司系统党委（总支、支部）书记抓扶贫，全体党员动员促攻坚的良好态势已经形成，精准扶贫、精准脱贫思想深入人心，各项决策部署得到较好落实，收到了明显成效。

近年来公司先后获得全国模范职工之家、全国和谐商业企业、石家庄市文明单位、河北省“五一”奖状、河北省优秀基层党组织、河北省AAA劳动关系和谐企业、河北省职代会三星级企业、河北省重合同守信用单位、河北省诚信企业和石家庄市帮贫扶困先进单位、省级企业管理现代化创新成果一等奖、河北省诚信企业、信息宣传优秀企业等众多荣誉。

推进信息化建设，实现资源共享

建投能源综合信息管理系统完成初步建设，进入上线测试阶段。该系统包括经营计划管理、检修技改管理、物资管理、党群信息管理等模块，系统建设完成后，将有效提升建投能源各项业务管理水平和效率，进一步提高业务管理规范性。2017年公司获得河北省省级企业管理现代化创新成果一等奖。