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沙河发电公司完善智慧设备管理平台开启数字管理新模式


近日,由沙河发电公司热控分场主创申报的《智慧设备管理体系构建与应用》荣获河北省企业管理现代化创新成果二等奖。近年来,沙河发电公司结合生产实际不断创新管理,坚持以数字化生产管理为抓手,逐步将相关创新成果转化落地,运用新技术、新方法创建和完善“智慧设备管理平台”,实现传统管理向智慧管理的转变,有效提升机组设备管理水平,确保安全生产持续稳定。

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智慧平台与传统经验深度融合。智慧设备管理平台是利用网页及手机APP的模式,将技术创新进一步延伸,通过创建设备信息、智慧巡检、智慧检修、重要缺陷、安全隐患、智慧培训、技术管理、远程故障诊断、生命周期9个管理模块,将智慧化、先进化的管理理念与企业的具体管理需求相结合,实现智能、灵活、便捷和高效的管理方式。以设备信息为基础,采用智能移动手机端、电脑端同步管理,通过二维码技术实现现场设备与管理平台的高度融合,在提升管理效率的同时,切实保证现场设备的安全稳定运行,为设备的基础性管理工作提供了有力支撑。


“随着技术骨干的年龄增长及流动,如何有效传承生产技术经验?”曾几何时,这是分场负责人的烦恼,也是所有技术骨干的后顾之忧。面对这个棘手的问题,沙河发电公司本着“严精细实、勇于创新”的理念,将技术创新管理作为日常工作的重点,成立了创新小组,并群策群力筹划创建了热控“百度”平台,在提升管理效率的同时实现热控技术资料、设备台账、典型缺陷等方面资源共享。通过平台运用,创新小组成员不断探讨调研,发现在设备信息化、智慧化管理的方面,都普遍存在着管理理念陈旧、管理方式简陋、管理实现形式单一等问题。在充分确认实际需求后,在公司领导和相关部门的大力支持下,创新小组确定了“智慧设备管理平台”的创建目标。公司针对现有人才梯队现状,将创新思路进一步延伸,致力将平台和“零缺陷”的管理理念深度融合,使设备管理更加分明、立体,进一步提升了设备管理水平。

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极大提高设备稳定性。要实现“智慧设备管理平台”的创建目标,最核心的任务就是建立设备详细的数字化履历。重点涵盖设备日常重要 缺陷、安全隐患、相关图纸、说明书、巡检异常情况等方面,从而将所辖设备相关信息在同一平台集中融合。为保证此项目的顺利实施,沙河发电公司成立了管理平台研发组,下设数据采集、设备管理、技术支持等几个小组。根据具体分工,对基础数据收集、软件平台搭设、系统功能实施进行一系列工作。研发组对各项管理需求进行整合后,充分利用智能手机和二维码技术的便利性,对智慧设备管理平台统一设计规划,帮助检修人员快速了解设备运行情况,及时调整设备管理方法,从而保障设备稳定运行,提高管理效率。

沙河发电公司积极构建创新成果“立项、实施、转化、推广”的长效机制,围绕安全生产、节能减排、降本增效等重点工作,致力于将创新成果转化成创造效益的“金钥匙”。管理平台从利用生产数据实时监控系统(SIS),以项目组整理录入的有关设备、设备信息、动态隐患等为基础资料,以设备生命周期控制为策略,通过电脑客户端和手机客户端的方式实现人机交互,实现多层次、多角度、多组合的实时归集统计功能,极大地提高了设备运行稳定性。完善的“智慧设备管理平台”功能,推动了数字化生产管理水平再上新台阶,为公司高质量发展提供了有力保障。